Lider koji rješava probleme umjesto svog tima ne vodi - on koči. Ova distinkcija, koliko god zvučala jednostavno, mijenja sve: kako vodite ljude, kako gradite timove i što uopće znači biti na čelu organizacije. Silvija Hursa, akreditirana coach i vlasnica platforme Leadership Mindset, u razgovoru s Višnjom Željeznjak razlaže zašto posao lidera nije davati odgovore - i zašto je upravo to najteža promjena za većinu iskusnih menadžera.
Coaching u kontekstu leadershipa nije modni trend - to je kompetencija koja određuje hoće li vaši zaposlenici rasti ili stagnirati. Silvija objašnjava razliku između transakcijskog i transformacijskog vodstva, pokazuje kako self-leadership postaje preduvjet svega ostalog i otkriva kako pitanja koja postavljate kao lider izravno utječu na to koliko ownership i motivacije vaš tim uopće razvija.
U ovoj epizodi Eduza Showa dobivate i konkretan pogled iznutra - kako izgleda cijeli coaching proces, kako razlikovati coaching od mentoriranja i savjetovanja, kako prepoznati pravog coacha za svoju fazu razvoja i gdje u svemu tome stoje ženski i muški princip vodstva. Razgovor koji vrijedi puno više od jednog gledanja.
Pogledajte video
Sadržaj epizode:
- Zašto lider ne smije rješavati probleme umjesto tima
- Kako voditi sebe prije nego povedes druge
- Je li coaching kompetencija bez koje se ne može voditi
- Transakcijski vs. transformacijski leadership
- Kako odabrati pravog coacha
- Kako izgleda coaching proces iznutra
- Zašto osoba vodi coaching proces, a ne coach
- Kako postavljati asertivna pitanja u timu
- Coaching vs. mentoriranje - kada što koristiti
- Jeste li lider bez coaching vještina
- Ženski i muški princip u leadershipa
- Silvijina Coaching akademija transformacijskog leadershipa
- Nagrada za gledatelje
GOŠĆA: Silvija Hursa
Silvija Hursa je vlasnica platforme Leadership Mindset, akreditirani coach, trenerica poslovnih vještina te supervizorica sistemske supervizije. Specijalizirala se za treninge i edukacijske programe iz područja leadershipa, komunikacija, javnog nastupa i modernih poslovnih vještina, a kroz 18-godišnji rad na vodećim pozicijama stekla je iskustvo, znanje i vještine koje prenosi stručnjacima u regiji i šire. Njena metodologija transformacijskog leadershipa vodi ljude iz života vođenog obrascima, prilagodbom i vanjskim očekivanjima prema životu vođenom svrhom, unutarnjim autoritetom i autentičnim vodstvom. Autorica je Coaching Akademije Transformacijskog Leadershipa u kojoj spaja coaching, leadership, emocionalnu i tjelesnu inteligenciju, intuitivan pristup i iskustveno učenje kako bi ljude vodila od unutarnje transformacije prema autentičnom vodstvu, svrsi i održivom uspjehu. Aktivna je članica Europskog savjeta za coaching i mentoriranje i Hrvatske udruge za coaching.
Silvija Hursa na Eduzi
✨ SPONZOR ✨ Briefing e-Servisi: email servis koji među tisućama natječaja javne nabave iz Hrvatske, BiH i svih zemalja regije pronalazi one na koje se može javiti vaša firma, i šalje vam ih na email. Zatražite besplatni probni period: https://www.briefing-nadmetanja.hr/