U ovoj epizodi kroz konkretne slučajeve iz prakse mentorstva otkrivamo kako mentorstvo pomaže nabavnim stručnjacima da riješe stvarne poslovne situacije - od strategijskog pristupa dobavljačima i korištenja pregovaračkih poluga do rješavanja timskih konflikata koji mogu ugroziti cijelu nabavnu organizaciju.
Pogledajte video
Sadržaj epizode:
- S kim pričati o nabavi
- Mentorstvo za nabavu 1 na 1
- Priča iz nabave: postala direktorica nabave preko noći
- Priča iz nabave: konflikt unutar nabavnog tima
- Pritisci na nabavu
- Priča iz nabave: izazov s dobavljačem
- Pregovaračke poluge u nabavi
- Vođenje evidencija reklamacija
- Natašina knjiga: Operativna i strateška nabava
GOŠĆA: NATAŠA CIKAČ
Nataša je konzultantica za nabavu i lanac opskrbe s 30tak godina radnog iskustva u korporativnom sektoru i poduzetništvu. Vlasnica je tvrtke Cronata d.o.o. Osnovala je Nabavnu akademiju u 3 modula. Pomaže poduzećima da unaprijede svoje procese nabave, ostvare uštede, kreiraju dodanu vrijednost, poboljšaju kompetencije svojih zaposlenika. Provodi in house edukacije i projekte, pruža uslugu mentorstva, radi kao interim manager nabave.