Rezervirajte termin
Rezervirajte termin 
Pitajte edukatoraO edukaciji
Motivacija nije karakterna osobina. Nije nešto što čovjek ima ili nema. Motivacija je rezultat odnosa - između čovjeka i posla koji radi, između kolega unutar tima, između članova tima i voditelja.
Ljudi su po prirodi - motivirani. Ako i nisu, uglavnom se znaju sami motivirati, kada to žele. Možda ne trebamo ljudima “podići motivaciju”. Možda ih samo treba - prestat demotivirati!
Voditelji često nesvjesno demotiviraju tim. Iz navike, zbog pritiska posla i zbog nedostatka alata.
Ova radionica je za voditelje koji su spremni istražiti tu mogućnost. Umjesto da tražite što je krivo s motivacijom Vašeg timom, razmislite i pokušajte razumjeti što možete promijeniti kod sebe.
Teorijski okvir uzet ćemo iz samodeterminirajuće teorije motivacije (SDT), jedne od najrobusnijih teorija motivacije u suvremenoj psihologiji. Alati koje prolazimo daju nam jasne korake i mogućnost djelovanja.
Nakon 90 minuta imat ćete drugačiju perspektivu na timsku motivaciju i možda - bolja pitanja.
Što ćete naučiti?
- Zašto klasični pristupi motivaciji (nagrade i kazne, pohvale, pritisak) često ne radi i što se događa ispod površine
- Tri psihološke potrebe koje određuju motivaciju svakog člana tima
- Kako prepoznati gdje motivacija staje unutar tima
- Konkretan i odmah primjenjivi alat koji možeš izvesti sam i ne traži dodatni budžet
Sadržajne cjeline
Radionica je interaktivna i iskustvena. Očekuje se Vaš doprinos i Vaši primjeri iz prakse, jer na njima najbolje učimo.
- Trenutno stanje motivacije
- Self Determination Theory u doslovno 2 minute
- Odnosi - preduvjet za motivaciju
- Kompetencija - što i kako s kompetencijama?
- Autonomija - čega se još niste sjetili a dostupno je
- I šta ćemo sad?
Obradit ćemo par alata koje u svom radu možete koristiti od sutra, ne traže posebna znanja i dodatna ulaganja.
Ciljana publika
- Team leadovi i voditelji timova koji osjećaju da njihov tim "može više" ali ne znaju kako do toga
- HR stručnjaci koji interno rade na razvoju timova i traže teorijski utemeljene, praktične alate
- Menadžeri koji su isprobali standardne pristupe motivaciji i nisu zadovoljni rezultatima
- Osobe koje povremeno vode grupe i žele razumjeti što utječe na angažman
NIJE ZA VAS ako tražite motivacijske citate ili potvrdu da je problem uvijek u zaposlenicima.
