Rezervirajte termin
Rezervirajte termin 
Pitajte edukatoraO edukaciji
ESG i održivost se u mnogim poduzećima još uvijek promatraju kao kompleksan regulatorni okvir ili dodatna administrativna obveza. No u stvarnosti, održivost je prije svega alat za optimizaciju poslovanja, smanjenje troškova, bolju organizaciju timova i povećanje otpornosti poduzeća.
U ovoj 45-minutnoj edukaciji fokus je na praktičnoj primjeni ESG načela u svakodnevnom poslovanju MSP-ova. Kroz konkretne primjere i jednostavne alate, polaznici će naučiti kako prepoznati postojeće održive prakse unutar vlastitog poslovanja, gdje se gube resursi te kako male promjene mogu donijeti značajan učinak na učinkovitost i dugoročnu stabilnost.
Poseban naglasak stavlja se na povezivanje održivosti s realnim poslovnim izazovima: organizacijom rada, izvršavanjem akcijskih planova, donošenjem odluka i jačanjem odgovornosti unutar timova.
Regulatorni okvir (ESG i osnovne smjernice održivosti) bit će kratko objašnjen, s fokusom na to gdje se informacije mogu pronaći i zašto su važne, ali primarni cilj edukacije je razumijevanje kako održivost primijeniti odmah, u praksi.
Što ćete naučiti?
- Razumjeti što ESG i održivost zaista znače u kontekstu MSP-ova
- Prepoznati “skrivene” održive prakse u vlastitom poslovanju
- Identificirati ključne točke gubitka vremena, novca i resursa
- Razumjeti kako održivost direktno utječe na otpornost i učinkovitost poslovanja
Sadržajne cjeline
Ova edukacija daje praktičan pregled ESG-a kroz stvarne poslovne situacije, s fokusom na prepoznavanje gubitaka resursa i mogućnosti za poboljšanje. Svaka cjelina vodi od razumijevanja problema prema konkretnim, odmah primjenjivim rješenjima za učinkovitije i otpornije poslovanje.
- Što je ESG i zašto je važan za mala i srednja poduzeća // Jednostavno objašnjenje ESG koncepta kroz poslovnu logiku: troškovi, ljudi i procesi. Fokus na praktičnu relevantnost za MSP-ove.
- Gdje poduzeća zapravo gube resurse // Identifikacija najčešćih uzroka neučinkovitosti: loša komunikacija, ponavljanje zadataka, nejasne odgovornosti, reaktivno upravljanje i operativni kaos.
- Male promjene za veliki učinak // Primjeri brzih i primjenjivih poboljšanja (organizacija rada, digitalizacija, KPI-ovi, optimizacija procesa) koji odmah utječu na troškove i učinkovitost.
- “Hidden sustainability” – ono što već radite, ali ne koristite strateški // Poduzeća već imaju elemente održivosti, ali ih ne prepoznaju kao alat za rast i stabilnost.
- ESG kao alat za otpornost i izvršenje strategije // Kako održivost pomaže u boljoj provedbi planova, smanjenju rizika i jačanju dugoročne stabilnosti poduzeća.
Cilj edukacije je pomoći polaznicima da ESG prestanu promatrati kao kompleksan okvir, a počnu ga koristiti kao jednostavan i učinkovit alat za bolju organizaciju, jasnije procese i otpornije poslovanje koje može dugoročno rasti i razvijati se.
Ciljana publika
- Vlasnici i direktori MSP-ova // Donositelji odluka koji žele bolju kontrolu nad poslovanjem, jasnije procese i veću učinkovitost, ali im ESG još nije dovoljno konkretan alat u praksi.
- Voditelji odjela i middle management // Osobe koje provode strategije u djelo i trebaju jasnije procese, prioritete i veću učinkovitost timova u svakodnevnom radu.
- HR i operativni/projektni menadžeri // + Profesionalci fokusirani na ljude i organizaciju koji žele unaprijediti komunikaciju, odgovornost i učinkovitost kroz praktične alate.
Edukacija je za sve koji žele ESG koristiti kao praktičan alat za bolju organizaciju, manje gubitaka i otpornije poslovanje.
