Pitajte edukatoraO edukaciji
Projekti su dio posla, ali i svakodnevnog života, čak i kad ih ne zovemo tako. Njihov rezultat je novi ili izmijenjeni proizvod, usluga ili rješenje. Iako bi uvijek trebali donijeti vrijednost, mnogi u praksi tu podbace. Razlog tome najčešće leži u njihovom upravljanju.
Znanja o tome kako uspješno upravljati projektima od iznimne su važnosti jer često čine razliku u uspješnosti pojedinačnih pothvata, kao i ukupnog poslovanja neke organizacije.
Shodno tome, projektni menadžment postao je „jezik“ koji danas svaka ozbiljna organizacija i profesionalac trebaju poznavati kako bi uspješno upravljali različitim inicijativama, pothvatima i poslovanjima. Pritom je primjenjiv u svim industrijama i na svim profesionalnim razinama. Tko razumije njegovu vrijednost i doprinos, korak je bliže željenoj budućnosti.
Na ovom 3-dnevnom seminaru-radionici učimo sve najvažnije o upravljanju projektima i kako ta znanja uspješno primijeniti u praksi, na projektima, ali i u poslovanju, jer primjena znanja o upravljanju projektima nije rezervirana samo za projekte. Vrijeme je da i vi usvojite ovu višestruko istestiranu metodologiju i već sutra počnete raditi brže, kvalitetnije i uspješnije.
Prijavite se!
---
NAPOMENA: Minimalan broj polaznika seminara po terminu je 6 osoba.
MOGUĆNOST: Ovu seminar-radionicu moguće je održati i u vašoj organizaciji, uz rad na nekom vašem konkretnom primjeru - ako ste zainteresirani, pošaljite upit ili zatražite ponudu na am.maric@amm-consulting.hr
Što ćete naučiti?
- Što znače pojmovi "projekt" i "projektni menadžment"
- Esenciju, logiku i mentalitet upravljanja projektima
- Koji su to različiti pristupi upravljanju projektima i kada koji koristiti
- Procese projektnog menadžmenta prema dva ključna pristupa upravljanju projektima
- Zašto je planiranje iznimno važno i kojim elementima posvetiti posebnu pozornost
- Kako uspješno (i)splanirati projekt
Sadržajne cjeline
- Što su projekti i projektni menadžment
- Esencija, logika i mentalitet upravljanja projektima
- Temelji kvalitetnog i uspješnog upravljanja projektima
- Karakteristike uspješnog projektnog menadžera i projektnog tima
- Odlike uspješnih projekata i najčešće pogreške u praksi
- Uvođenje projektnog menadžmenta u poslovanje i njegova uspješna primjena u praksi
- Različiti pristupi upravljanju projektima i odabir najprikladnijeg pristupa
- Pokretanje, planiranje i izvršenje bilo kojeg projekta (procesi projektnog menadžmenta)
- Ugovaranje poslova: Cijena - Rizik - Ugovor
- Praktična vježba: pokretanje i planiranje projekta (cjelodnevna, interaktivna radionica)
Ciljana publika
- Izvršitelji i rukovoditelji svih razina
- Osobe koje žele postati projektnim menadžerima ili su na početku tog puta
- Svi koji žele unaprijediti način na koji rade i rezultate koje ostvaruju
- Svi koji se u poslu redovito susreću s problemima, prekoračenjima rokova i budžeta te imaju poteškoće u planiranju i realiziranju željenih aktivnosti
- Svi koji imaju različite ideje, ali ne znaju kako ih pokrenuti i pretvoriti u stvarnost
