1 na 1 radionica

Uspostavite pravila za pravedan i transparentan sustav plaća

Kada svi znaju što utječe na plaću i kako se ona određuje, raste osjećaj pravednosti i povjerenja u organizaciji.

Na ovim individualnim radionicama izradit ćete sustav plaća koji je transparentan i usklađen s EU direktivom o transparentnosti plaća. Definirat ćete:
✅ sustav platnih razreda (pay grades)
✅ pravila za određivanje plaće
✅ kriterije za povećanja plaća

  • Katarina Pavliša
Katarina Pavliša
Uspostavite pravila za pravedan i transparentan sustav plaća

Odaberite termin i lokaciju

Cijena

O edukaciji

Kad pravila za određivanje plaća nisu jasna, odluke lako postaju subjektivne. Zaposlenici se pitaju zašto netko ima veću plaću od njih, a menadžment se dovodi u nezgodne situacije bez jasnog uporišta za objašnjenje, a sve to skupa povećava rizik od nesklada s EU direktivom o transparentnosti plaća.

Jasna pravila za određivanje plaća i povećanja ključna su za pravednost, transparentnost i zadržavanje kvalitetnih zaposlenika. Kada su povezana s razredima složenosti radnih mjesta (job grading), omogućuju vam da svaka odluka o plaći bude objektivna, objašnjiva i u skladu sa zakonskim zahtjevima.

Osim osnovne plaće, ovakav sustav može obuhvatiti i povezivanje benefita i vrsta nagrada s razredima složenosti poslova, čime dodatno jača pravednost i transparentnost.

Kroz pet konzultativnih radionica i samostalni rad između njih, vodim vas korak po korak kroz izradu:

  • sustava platnih razreda temeljenih na razredima složenosti poslova (job gradingu)
  • raspona plaće unutar svakog razreda (min, mid, max)
  • jasnih pravila za određivanje osnovne plaće unutar platnog razreda
  • kriterija za povećanja plaće na istoj poziciji i napredovanja na više razine
  • poveznica s vrstama nagrada i benefita, kako bi sustav bio potpun i povezan s razredima složenosti poslova

Radionice su osmišljene tako da dobijete konkretnu strukturu i pravila koja možete odmah implementirati.

Rezultat? Imat ćete definiran sustav plaća koji jasno komunicira kako se plaće određuju i povećavaju, povezuje se s job gradeovima, uklanja prostor za subjektivnost i u potpunosti je usklađen s EU direktivom o transparentnosti plaća.

Po želji, omogućujem snimanje radionica za internu uporabu sudionika. Snimka je namijenjena isključivo osobama koje su sudjelovale u programu i ne smije se dijeliti trećim osobama.

Važno: Za rad na ovoj radionici potrebno je imati provedeno vrednovanje i grupiranje radnih mjesta (job grading). Ako ga nemate, preporučujem da prvo sudjelujete na radionici: Izradite vrednovanje radnih mjesta – ključ za transparentnost plaća

Što ćete naučiti?

  • Kako definirati sustav platnih razreda temeljenih na job gradingu
  • Odrediti raspone plaća (min, mid, max) unutar svakog platnog razreda
  • Definirati pravila za određivanje osnovne plaće unutar platnog razreda
  • Odrediti kriterije za povećanja plaće na istoj poziciji i za napredovanje na više razine
  • Povezati benefite i vrste nagrada s razredima složenosti poslova
  • Postaviti sustav plaća usklađen s EU direktivom o transparentnosti plaća

Sadržajne cjeline

Radimo kroz pet konzultativnih radionica u trajanju od 1.5 sata svaka. Tempo rada i raspored tema prilagođavaju se vašim materijalima, dinamici i napretku. Cilj je da kroz praktičan rad razvijete i finalizirate vlastiti sustav plaća – od pregleda trenutnog stanja do gotovog modela spremnog za implementaciju i usklađivanje s EU direktivom o transparentnosti plaća.

  1. Analiza postojećeg stanja – pregled trenutnih plaća, dodataka i kriterija za povećanja; identifikacija nedostataka i rizika za usklađenost s EU direktivom.
  2. Definiranje platnih razreda – strukturiranje platnih razreda na temelju job gradinga i povezanih razreda složenosti poslova.
  3. Postavljanje raspona plaća – definiranje minimalne, srednje i maksimalne razine unutar svakog platnog razreda.
  4. Pravila određivanja osnovne plaće – jasni kriteriji i smjernice za pozicioniranje zaposlenika unutar platnog razreda.
  5. Kriteriji za povećanja plaća i napredovanje – definiranje pravila za povećanja unutar iste pozicije i prijelaz na više razine, uključujući poveznice s vrstama nagrada i benefita.

Po završetku programa imat ćete jasno definiran, primjenjiv i usklađen sustav plaća koji podržava pravednost, transparentnost i dugoročnu održivost.

Ciljana publika

  • HR stručnjaci i specijalisti zaduženi za sustav plaća, benefita i nagrađivanja, koji žele postaviti jasna pravila određivanja i povećanja plaća usklađena s EU direktivom o transparentnosti plaća.
  • Menadžeri uključeni u donošenje odluka o plaćama i napredovanju, koji žele razumjeti metodologiju i primijeniti je u praksi.
  • HR voditelji u malim i srednjim poduzećima koji samostalno vode HR procese i trebaju strukturiran sustav platnih razreda i kriterija za povećanja plaća.

💬 Radionica nije namijenjena onima koji očekuju gotov sustav plaća izrađen od strane edukatora. Svrha je da kroz stručno vođenje sami razvijete rješenje prilagođeno svojoj organizaciji. Izrada sustava plaća po principu “ključ u ruke” može se dogovoriti kao dodatna usluga.

Edukatori

Katarina Pavliša
Katarina Pavliša
HR konzultantica za upravljanje plaćama, nagrađivanjem i učinkom

Već više od 25 godina pomaže organizacijama da postave sustav plaća, napredovanja i vrednovanja koji “drži vodu” - u stvarnosti, ne samo na papiru. Radila je kao HR stručnjakinja i direktorica u korporacijama poput Coca-Cole, AWT-a i Croatia Airlinesa, a posljednjih 15 godina savjetuje tvrtke u oblikovanju i implementaciji HR sustava - od sistematizacije i vrednovanja radnih mjesta do izrade platnih razreda, pravila nagrađivanja i upravljanja učinkom. Posebno je posvećena temi usklađivanja s EU Direktivom o transparentnosti plaća, u čemu organizacije vodi kroz cijeli proces - jasno, stručno i bez stresa. Kroz edukacije, mentoring i konkretne alate pomaže HR timovima i menadžerima izgraditi pravedan, razumljiv i održiv sustav koji donosi povjerenje, jasnoću i stabilnost u poslovanju. Sustavna rješenja izgradila je u 20+ organizacija, a iza nje je 350+ grupa edukacija i treninga te 5.000+ sati savjetodavnog rada s klijentima. U radu kombinira znanje, iskustvo i ljudski pristup. Vjeruje da sustav ne mora biti savršen - ali mora biti jasan, objašnjiv i održiv. Ravnotežu između brojki i ljudi nalazi u planinarenju i putovanjima, gdje puni glavu kisikom a srce smislom.

Recenzije

Za sada nema recenzija. Možda baš Vi ostavite prvu?